圍繞戰略發展目标，統籌謀劃人才發展。建立人才需求定期分(fēn)析機制，采取多(duō)元化人才培養、引進模式，充實專業人才隊伍。大力推進勞動、人事、分(fēn)配三項制度改革，确立市場化導向、契約化管理(lǐ)、規範化運作(zuò)的新(xīn)機制。系統制定針對性培訓方案，建立多(duō)層次、寬覆蓋、全方位的培訓體(tǐ)系，提高人才職業素質(zhì)和專業技(jì )能(néng)。實施員工(gōng)綜合素質(zhì)提升工(gōng)程，提高員工(gōng)隊伍的業務(wù)運作(zuò)能(néng)力、團隊協作(zuò)能(néng)力、問題解決能(néng)力。探索暢通管理(lǐ)人員和專業技(jì )術人員的職業晉升“雙通道”，使員工(gōng)的成長(cháng)與企業的發展齊頭并進，相互促進。
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